為適應市場競爭需要，提升經(jīng)濟效益，更好地發(fā)揮內部激勵機制作用，宜華生活實木家具直銷場積極轉換經(jīng)營機制，本著“利益共享、風險共擔”的原則，實木家具直銷場與紅木館和定制廠實行2022年內部承包經(jīng)營管理方式。

日前，實木家具直銷場承包責任人組織全體行政編工作人員以及輔助編人員，在實木家具直銷場召開內部承包經(jīng)營方案宣貫會，進一步推動經(jīng)營承包方案的全面執(zhí)行與落實。

會上，實木家具直銷場負責人向參會人員解讀2022年內部承包經(jīng)營管理方案的經(jīng)營管理目標，承包方的權利及義務，以及承包考核方案，著重解析2022年的經(jīng)營重要指標，并對接下來每個月份的目標作出明確規(guī)劃。針對2022年1-2月份考核任務的完成結果，該負責人也給予了充分的肯定，大大鼓舞了全員士氣。同時，對如何做好2022年生產和銷售提出了更高要求。他希望團隊能夠高度重視，齊心協(xié)力，加強管理，建立健全各項規(guī)章制度，確保生產經(jīng)營活動正常，不斷提高經(jīng)營管理能力；做到產品質量有保障，符合市場需求，成本控制到位；確保交貨及時，服務到位，加強渠道拓展，回款及時。

人力資源部負責人則就考勤制度和安全生產著重強調了以下注意事項：

一是維護良好生產經(jīng)營秩序。要求員工嚴格按照規(guī)定，遵守作息時間，在上下班時間打卡，不得隨意遲到早退，不得隨意離崗曠工，也不得為規(guī)避遲到早退而漏打卡，違規(guī)者按考勤制度實行處罰。努力提高工作效率，保證各項工作的順利進行。

二是加強員工安全生產培訓工作。進一步增強員工的安全意識，避免出現(xiàn)安全事故。各經(jīng)營單位結合實際情況，必須對每位新入職員工進行入職培訓和崗前培訓，并每月定時定期進行安全生產培訓。及時對存在安全隱患的機器設備進行更換，對上班期間不符合安全生產要求的員工行為要及時指正并跟進整改。

通過本次會議，宜華生活實木家具直銷場、紅木館和定制廠全體工作人員對2022年總體工作任務和考核目標有了更加深刻的了解，對接下來每個月的工作有了更加具體的規(guī)劃，力爭作出更好的成績。